正坤戰“疫”記

導讀：溫馨提示顯關愛

措施到位防疫情

募集捐助伸援手

購買物資助防控

復工復產有保障

正當人們喜氣洋洋的迎接鼠年新春的時刻，一場突如其來的疫情，瞬間席卷中華大地，給高速發展的經濟無情的點了一個急剎車，正坤集團不可避免的受到波及。

疫情就是命令，防控就是責任?？粗伾粩嗉由畹囊咔榈貓D和每天增加的感染數據，集團董事長郝東無法平靜，要求正坤集團上下即刻行動起來，以舍小家顧大家的情懷，義無反顧的擔負起企業應盡的社會責任。

旋即，集團戰“疫”全面打響：落實政府防控要求、安排員工居家隔離、部署停工停產事項、成立疫情防控小組、組織捐款捐物、落實防控措施、購買防疫物資、保障復工復產......

溫馨提示“防控五準則”、“防控五要求”、“疫情防控暖心十條”、“管控三警示”、“返程三提醒”、“通行憑綠碼”“每日健康碼”、“居家防護六要點”倡議、關于延長放假時間及配合做好疫情防控工作的通知、“防控疫情，正坤在行動”專項募捐倡議、關于做好在建工程項目復工相關事宜的通知、關于成立新型冠狀病毒疫情防控工作領導小組的通知、關于復工申報及員工返崗相關事宜的通知、員工返程及復工管控措施、關于員工分批次返崗工作的通知......

一條條命令旋即下達、一項項措施迅速落實、一項項工作有序推進，只為了做到溫馨提示顯關愛、措施到位防疫情、募集捐款伸援手、購買物資助防控、復工復產有保障。

溫馨提示顯關愛

1月24日，大年除夕早上10:00，根據政府疫情相關通報，集團第一條溫馨提示“防控五準則”在各工作群發布:減少外出，遠離人群；盡量不要走親訪友，盡量減少聚餐；公眾場合配合檢查體溫，外地回來主動在家隔離14天，體溫異常主動就醫；外出戴口罩，回家勤洗手；為人為己為社會，不添亂不信謠不傳謠。

 1月26日，大年初二，為充分發揮全社會聯防聯控的作用，共筑抗擊疫情新長城，發布“居家防護六要點”倡議書，倡議集團全體員工在黨中央、國務院和各級黨委政府的堅強領導下，攜起手來并肩作戰，齊心協力，共同打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情這場硬仗。防止疫情的進一步擴散和蔓延，維護集團員工身體健康和生命安全

緊接著，1月26日發布“防控五要求”；2月1日發布疫情防控“暖心十條”；2月4日發出“管控三警示”、“返程三提醒”；2月8日提示“通行憑綠碼”；2月11日要求“每日健康碼”打碼......

一條條人文關懷的細微提示，囊括了衣食住行、居家生活的方方面面，具體到了做好防護的條條框框，彰顯出企業對員工的關愛，體現了企業對員工健康的呵護。全體員工積極回應，提示防控事項，互相鼓勁打氣，彰顯了集團上下共戰疫情的團隊信念。

措施到位防疫情

為深入貫徹落實習近平總書記重要指示和黨中央、國務院以及各級政府決策部署，加強對集團疫情防控工作的領導，有效防范新型冠狀病毒肺炎的發生，遏制疫情擴散，確保責任到人、有序防控，集團公司成立了新型冠狀病毒疫情防控工作領導小組。明確了小組成員及職責，及時傳達學習各項政策措施，做好員工疫情防控有關知識宣傳教育培訓；做好與地方政府及各級主管部門的信息對接和溝通；制訂疫情防控方案；組織各類防疫物資采購及發放管理；檢查、指導、督促各部門、各項目部防疫工作的落實，確保員工生命安全和身體健康。

落實防控責任，最重要的就是落實防控措施，發揮技防、人防、物防三位一體的作用，在董事長郝東的安排下，董事長助理麻愛軍每天學習政府發布的各類防控要求、政策文件、管控措施，研究制訂適合公司實情、符合公司現狀的防控措施，發出溫馨提示、防控預警、出行警示等公告，起草下發各種戰“疫”措施、制度。

1月26日發布聯防聯控“六措施”倡議，要求全體員工在黨中央、國務院和各級黨委政府的堅強領導下，攜起手來并肩作戰，齊心協力，共同打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情這場硬仗。

為了配合政府防控，主動盡到企業社會責任，公司將原定的春節放假時間從2月2日延長至2月9日，下發的《關于延長放假時間及配合做好疫情防控工作的通知》一反公文死硬固定格式，以“春節好！一場突如其來的疫情，影響了大家的行程和交往，但是沒有影響集團公司及董事長對全體員工的關愛、關切”開頭，字斟句酌的用詞，恰當的形容了董事長心系社會責任、心系全員健康的復雜心理。

《通知》要求對集團全體員工的動向進行詳細統計、所有員工必須執行政府管控措施居家隔離、外出返杭員工途中自覺配合各種管制引導、返杭后不要接觸外人居家隔離14天，要求辦公室每天逐一打電話落實外出返杭人員、接觸過感染新型冠狀病毒人員或疑似感染新型冠狀病毒人員以及近期出現感冒、發熱、咳嗽等癥狀的人員動態并進行登記。

《通知》要求，辦公室要購買消毒液、酒精，每天噴灑、擦拭辦公區域、生活場所，常開窗通風，不開中央空調；非公司、項目部員工，禁止出入辦公場所、施工區域，快遞、外賣僅允許送至辦公大門外；返崗工作后，工作通知與工作交流請采用電話、微信、釘釘、QQ等工具，非必須事項，減少面對面交流，降低風險；各項目未經許可，嚴禁私自開工。

與此同時，從三個方面做好人員管控：一是對人員動態進行詳細登記，詳細記錄并報告員工目前所在城市、近期有無感冒咳嗽發熱癥狀、是否接觸湖北籍人員、1月20-28日行程、1月29日及以后行程安排；二是每日監測員工體溫并登記上報；三是要求各項目部事先上報開工計劃、首批到崗人員、防控措施落實情況，嚴禁提前開工。對于未及時上報所在地、體溫等信息的員工，辦公室逐一打電話落實，確保人人建檔、一個不漏。

疫情期間，董事長助理麻愛軍研究政府政策、請示匯報公司領導、對接全體員工、制訂公司防疫管控措施、協調防疫防控物資，僅起草制度、辦法、措施、文件就達到3萬余字；對接承擔值班任務和首批復工的濱江項目部，協調口罩、消毒液，想盡一切辦法配送到現場，保障員工生命健康，保證項目防疫防控需求。

募集捐助伸援手

一方有難，八方支援。董事長郝東向來都是熱衷公益、樂于助人，經常為災區、貧困戶捐款捐物，且在戰“疫”之前剛剛向西湖風景名勝區捐出5000元。在此危難之際，他再次展現出了卓越的領導能力和號召影響力，在組織浙江省黑龍江商會企業家們捐款中代表正坤集團和他本人捐出6萬元之外，又積極組織集團內部員工捐款捐物、奉獻愛心。

2月2日，本著正坤有愛，慈善有您；防控疫情，正坤在行動；同心協力、共克時艱，為打贏這場生命保衛戰貢獻出自己的一份力量的大愛，集團公司發出“防控疫情，正坤在行動”專項募捐倡議。面對全國上下正全力以赴奮戰新型冠狀病毒引發肺炎疫情，隨著疫情發展與防控工作開展，各類防護物資消耗和需求極度缺乏的現狀，為支持醫療、警察、環衛、物資供應、物流配送等一線行業和人員抗擊疫情，對募捐募集事項、捐贈接受方式、集中募集時間、款項使用方向等事項進行了規范，要求全體員工攜起手來，積極捐贈疫情防控急需物資，萬眾一心，眾志成城，共克時艱，打好疫情防控阻擊戰。

倡議書發出后，作為董事長，郝東再一次引領捐助，帶頭捐款1萬元；執行總經理陳恩曹和副董事長吳寬分別捐出8000元；分公司負責人、徐壽東、范書青、羅波分別捐出5000元、3000元、2000元，為勞務公司的員工做出了表率；作為普通工薪階層的麻愛軍，也捐出了2000元，表現出了高度的社會責任感和關心疫區的廣闊胸懷；集團所有員工，紛紛伸出援助之手，短短4天時間，共有83名員工積極捐款，共籌集善款6.18萬元。

整個捐款過程中，每天實時公布公示捐款情況，保證了捐款的高度透明。集團員工全體動員，全員出擊，出主意，想辦法，提供信息，對接商家，聯系購買防護物資，聯系捐贈對象，捐贈后進行公示，接收全體員工監督。

在萬眾聚焦武漢、同心協力抗“疫”的大潮中，值得一提的是城建管理公司副總經理董嘉舟的善舉，他在關注到疫情爆發的第一時間，便帶著家里僅存的20多個N95口罩，全部捐贈給了社區戰斗在抗“疫”前線的卡點人員，給自己都沒有留下一個，彰顯出他奉獻社會的拳拳愛心。

購買物資助防控

疫情發生后，防護物資奇缺，為了保證復工復產后防疫物資需求，正在日本度假的董事長郝東和副董事長吳寬硬生生的把一場難得的放松之旅，變成了一次難忘的尋購之旅。他們每天做的最多的事，就是大街小巷的找超市、找藥店，購買防護服、手套、口罩等物資。十多天的時間，搜遍了旅居地的大街小巷，購買了2萬余元的防護物資。

除了在旅居地搜購物資外，董事長郝東也一直不停的聯系國內的物資貨源，借助其個人及浙江省黑龍江商會的資源，聯系貨源，安排拉運，對接自用及捐贈。春節期間，董事長助理麻愛軍每天的主要工作，也是到處不停的找朋友、找同事、找生產廠家、找經銷商、找藥店，每天早上八點起來就開始工作，有時候會忙到晚上十一二點，通過電話、微信、QQ，找資源、找關系、找物資，最多的一天，打出去了四五十個電話，微信聯系更是每天忙個不停，到處尋購物資，聯系物資配送，確保按期到位。

通過不懈努力，共購買到了6000個口罩、5桶規格為50KG/桶的84消毒液、9個額溫槍，還有手套、酒精消毒液、一次性免洗手消毒液、酒精擦等緊缺物資。

在物流受限、收貨受限的特殊時期，麻愛軍螞蟻搬家一樣將一點一點的防護物資搬到辦公室；55號地塊項目經理陳冰，專程從紹興開車前來杭州拉運消毒液，因交通管控無法下高速，麻愛軍又聯系供貨方將消毒液送至蕭山高速口，陳冰收貨后幾經輾轉，才將消毒液拉運至項目部；姚鐘倩、劉祖超主動請纓，前往55號項目部和城建集團，將消毒液和口罩拉運回公司。一點一滴總關情，正是因為公司上下全鏈條的緊密協調配合，保證了總部及各項目部復工復產的防疫物資需求。

復工復產有保障

自政府管控確定可以申請復工復產開始，執行總經理陳恩曹就開始統籌協調申報事宜，董事長助理麻愛軍、總部辦公室主任姚鐘倩、工程部安全主管許準、班王勞務辦公室主任王瓊，以及項目經理倪新燦、祁海明、陳冰各司其職，按照各自分工安排，積極申報復工復產事宜、制訂復工復產防疫防控措施，麻愛軍搜集政府相關政策，積極對接申請減免租金、減免及緩交社保，主動協調員工返杭，助力城建一員工成功乘坐返杭專列返回崗位。

在申報復工前，場所、員工的防疫防控措施是硬核，根據政府相關政策，2月5日，下發《關于做好在建工程項目復工相關事宜的通知》（浙正坤字【2020】001號），從復工時間、人員返崗、工地現場排查、返崗人員隔離、隔離期間人員健康監測、工地復工準備、復工安全生產條件、復工需做好的防疫防控措施、復工申報核查步驟、施工現場、辦公區域、施工設施設備消毒、工地環境衛生整治日常防控、復工期間人員防護宣傳、復工期間參建人員管理、項目復工期間填報的表格等方面進行規范和要求。

2月9日，起草下發《關于復工申報及員工返崗相關事宜的通知》（浙正坤字【2020】003號），對總部和各項目部的復工申報進行了具體要求；區分目前尚在外地的員工、近期未出杭及近日已返杭的員工對員工返崗事宜進行了詳細分類指導；提醒返崗前相關準備事項，明確要求未經通知嚴禁返崗，對防疫物資的采購、發放、管理、使用作出了詳細安排；并對各項目部、總部員工返崗后的管控措施進行了部署；對員工交通、就餐、辦公、防護等事項進行了落實。

2月15總部復工復產通過審批，隨后，新昌錦江府、鉑金府項目部和36號、55號項目部相繼通過復工復產審批。復工申報通過審批后，集團公司立即下發了《關于員工分批次返崗工作的通知》，要求員工分三個批次返崗工作，明確了每個批次的返崗人員名單，并對進入公司園區和辦公室、外地返杭、通過高速公路入浙等事宜進行了全面部署和要求。

公司副董事長吳寬親自坐鎮，落實辦公區域防控，嚴格消毒、隔離、測溫措施。門口時刻值守、區域每天兩遍消毒、人員每天兩次測溫，工作、交流、飲食、溝通納入監管，確保員工健康。

同舟共濟，共克時艱，這一場突如其來的戰“疫”，更加空前的凝聚了士氣，顯示了集團上下凝心聚氣的豪邁戰斗力，我們堅信，經過這一仗，我們的核心競爭力、團隊戰斗力，必將更進一步、更高一層！